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Canny

customer-feedback feature-requests · public-roadmap · changelog
AI-NATIVE MCP API FREEMIUM
Customer Success
7.8 /10

Ce que c’est

Canny est une plateforme de feedback client : tableaux de feedback publics ou privés, vote sur les demandes de fonctionnalités, une roadmap et un changelog pour boucler la boucle. Les clients publient des idées, votent pour celles des autres et les voient passer de « en cours d’examen » à « livré » — et votre équipe obtient un backlog classé par demande au lieu de demandes éparpillées entre Slack, tickets de support et notes d’appels commerciaux. Sa couche d’IA Autopilot lit les conversations de support et de vente, en extrait les demandes enfouies et fusionne les doublons. Comprenez d’abord le compteur : Canny facture les utilisateurs suivis — les personnes qui donnent du feedback — et non les sièges d’administrateur. Vos PM occupent des sièges gratuits pendant que votre base d’utilisateurs fait bouger la facture.

Pourquoi il apparaît dans les stacks Customer Success

  • C’est lui qui boucle la boucle. Les équipes CS entendent « quand allez-vous construire X ? » en permanence. Canny relie un client à une demande et notifie automatiquement tous ceux qui ont voté au moment de la livraison, transformant une ligne de backlog en point de contact de rétention sans qu’un CSM écrive une relance.
  • Le vote révèle la demande, pas le compte le plus bruyant. Une liste de demandes dédupliquée et classée bat un tableur d’anecdotes quand CS et produit s’opposent sur la roadmap.
  • L’IA de captation n’est comptée sur aucun plan, y compris le plan Free. La découverte et la déduplication du feedback par Autopilot ne passent par aucun compteur de crédits, et c’est le contraste net avec Productboard, où l’analyse équivalente consomme des crédits d’IA à chaque exécution. Sa surface de captation s’est élargie tout au long de 2026 : captation d’appels Fathom et Grain le 30 juillet, Fireflies.ai le 11 août et mentions @Canny dans n’importe quel fil Slack le 13 août.
  • L’accès pour les agents se trouve au premier palier payant. Le serveur MCP de Canny a dépassé 55 outils le 11 juin — déplacer des idées, créer des insights, relier des opportunités, gérer les commentaires du portail — et il est inclus dans Pro à $79/mois plutôt que derrière un devis enterprise.

Tarifs

Canny vend trois plans, et le palier Core qui se trouvait entre Free et Pro a disparu.

  • Free — $0, pour 25 utilisateurs suivis, 5 managers, et un nombre illimité de contributeurs, de tableaux et de feedback. La découverte et la déduplication d’Autopilot sont incluses.
  • Pro — à partir de $79/mois en facturation annuelle pour 100 utilisateurs suivis, et c’est un escalier plutôt qu’un prix fixe : $129 à 200, $279 à 500, $529 à 1,000, $829 à 2,500 et $1,079 à 5,000. Au mois le mois, comptez environ 25% de plus — $99, $349 et $661 sur les trois premières marches. S’y ajoutent 10 managers, API et webhooks, connecteurs MCP, règles d’automatisation, réponses intelligentes, champs personnalisés et segmentation des utilisateurs.
  • Business — devis sur mesure, pour plus de 5,000 utilisateurs suivis. Le SSO et la synchronisation CRM avec Salesforce/HubSpot se trouvent ici, pas dans Pro.

Un utilisateur suivi est toute personne qui publie, vote ou commente, y compris les utilisateurs qu’Autopilot découvre pour vous. Le chiffre de planification de Canny lui-même est que 1-5% d’une base d’utilisateurs SaaS B2B finit suivie : modélisez donc le nombre attendu après un lancement, et non celui d’aujourd’hui. À l’échelle des achats, l’escalier publié cesse d’être le chiffre qui compte : Vendr situe le contrat médian de Canny à $20,000 par an.

Idéal pour

Les équipes produit et CS de SaaS B2B dans la tranche de 5 à 200 salariés qui veulent une roadmap publique et un tableau classé par demande en ligne cette semaine, sans projet d’implémentation. Cela convient quand vous voulez que les clients votent au grand jour, que la boucle se ferme automatiquement et que votre headcount PM reste hors facture.

N’achetez pas Canny si votre besoin central porte sur l’analytique d’usage in-product et l’onboarding guidé — c’est le travail de Pendo, et Canny n’y touche pas. Choisissez plutôt Productboard quand votre trimestre doit survivre à un comité de direction : il fournit des formules de priorisation notées, des hiérarchies de fonctionnalités et la rédaction de specs, là où Canny vous donne des statuts et un décompte de votes ; la règle de décision complète figure dans le face-à-face. Et si votre tableau est public, volumineux et majoritairement grand public, demandez un chiffrage à Featurebase, l’entrant qui croît le plus vite du segment : il facture au siège et ne mesure pas du tout les utilisateurs finaux, ce qui inverse toute la courbe de coûts de Canny.

Points de vigilance

  • Le succès fait bouger la facture, et c’est l’IA qui la fait bouger. Les utilisateurs découverts par Autopilot comptent dans la limite d’utilisateurs suivis, et franchir une marche déclenche une montée de palier automatique avec facturation au prorata. Activer la captation Fireflies et Fathom sur une équipe commerciale peut faire franchir une marche en une semaine. Garde-fou : fixez la limite de dépense mensuelle dans les réglages avant d’activer la captation d’appels — une fois la limite atteinte, Canny cesse de suivre les nouveaux utilisateurs au lieu de vous faire monter de palier.
  • Le tri pondéré par ARR est une fonction du palier Business. Pondérer les demandes par valeur de compte est la raison pour laquelle la plupart des équipes CS achètent cet outil, et la synchronisation Salesforce/HubSpot qui le permet se trouve dans Business, derrière un devis au-delà de 5,000 utilisateurs suivis. Garde-fou : ne construisez pas votre processus de tri autour de la pondération CRM tant que vous chiffrez Pro ; dans Pro, pondérez par segment à l’aide de champs personnalisés.
  • Un tableau public demande de la modération, pas seulement une installation. Un tableau non géré se remplit de doublons et de demandes obsolètes et finit par paraître abandonné. Garde-fou : désignez un responsable nommé pour un tri hebdomadaire et appuyez-vous sur la fusion automatique d’Autopilot, mais vérifiez par sondage — le regroupement par IA étiquette mal les demandes des cas limites.
  • C’est du feedback, pas de la livraison. Canny classe la demande ; il ne pilote pas le travail d’ingénierie. Garde-fou : branchez la synchronisation bidirectionnelle Linear, Jira ou GitHub pour que le statut remonte automatiquement aux votants, faute de quoi la boucle « livré » dépendra de quelqu’un qui pense à mettre Canny à jour à la main.

Pour les plateformes CS qui consomment ce signal de demande aux côtés des health scores, voyez Gainsight, Vitally et ChurnZero.